職業裝的發（fā）展（zhǎn）趨勢

        一、連鎖（suǒ）經營化
　　連鎖經營，這一在各行各業中經曆考驗的經營模式，同（tóng）樣適用於職（zhí）業裝行業。對於職業裝企業而言，可以（yǐ）用低（dī）投進，迅速的擴（kuò）展自己的市場範圍，並可避免由企業全資投資分公司所帶來的投資巨大（dà）、治理疏漏、人才欠缺等諸多題目；對於加盟商而言，可以減少自創品牌的投資風險，可輕鬆擁有職業裝著名品牌資源，可以獲取（qǔ）寧波地圖成功的經營模式。
　　職業裝市場與傳統服裝市場相比，在其銷售、消費群體、物流與時裝都有著較大的巨大的區別，總體來說它更受區域性的限製（zhì），跨區（qū）域運作意味著（zhe）本錢的提升、竟爭上風的下降。而區域客戶資源有限，滿足不了（le）有足夠產能與實力的職業裝企業的需求，這就必須尋（xún）求一種即可（kě）擴充市場又不（bú）至於提升營運本錢的經營（yíng）模式。
　　二、職業裝品牌化
　　簡單說來，一個品牌就是一個承（chéng）諾。通過識別和（hé）鑒（jiàn）定一個產品或服務，它表達一種對品質和滿足度的保證。職業裝已經從單純的（de）區域定製中走出來，品牌化將是一個（gè）趨勢，如何創立一個讓消費者認知（zhī）、認可、認同的（de）品牌（pái），是中國所有職業裝企業（yè）都應思考的題目。一個（gè）品牌就（jiù）是一個在消費者頭腦中感（gǎn）知和理解的集合。得品（pǐn）牌者得市場，得市（shì）場（chǎng）者行天（tiān）下。
　　三、科技含（hán）量
　　職業裝（zhuāng）科技含量與時裝的區別（bié）是科技含量高，這一點已經被大眾接受，但對（duì）於科技（jì）含量的熟悉，卻僅（jǐn）停留在阻燃功能、耐壓功能、防酸堿、防油（yóu）汙、防（fáng）靜電等特種（zhǒng）防護服層麵，普通職業裝的科技含量（liàng）卻被忽視。中國職（zhí）業裝落後於西方國（guó）家，一個很大的因素是職業裝的科技含（hán）量低。廣州劣質校服甲醛超標的媒體報（bào）告所凸現出的題目盡（jìn）不（bú）是偶然，高科技含量的“綠色職業裝”將會愈受（shòu）人（rén）們的重視與青睞。